A gestão é considerada um grande desafio por muitos empreendedores e, o mais crítico dessa situação, é que ela é o principal fator de sucesso do negócio.
Mesmo que o número de empreendedores que confiam no seu produto tamanho de mercado são os mais importantes seja grande, é mais do que verdade que somente esses dois pontos não são o suficiente para sustentar o negócio por muito tempo.
Pesquisas especializadas nesse tema já demonstraram que um dos fatores que mais faz com que as empresas cheguem a falência é exatamente a administração e gestão feitas de forma irregular.
Alguns negócios eram simplesmente excelentes, possuíam grandes chances de alcançar o sucesso, mas, graças à péssima gestão, acabaram morrendo na praia.
Pensando niss, nós resolvemos criar este artigo, para te ajudar a entender mais sobre a gestão.
Entenda o Que é Gestão de Empresas
A gestão de empresa tem ligação direta com o gerenciamento e administração, que tem como objetivo determinar quais são todos os setores da organização e, logo depois, desenvolver métodos para que seja possível controlá-los, tendo como foco desenvolver as suas atividades de uma maneira melhor e mais correta, fazendo com que erros sejam evitados, chegando bem mais rápido a resultados positivos.
A gestão de empresas possui, em sua elaboração, um gestor principal, que tem como missão comandar o desempenho de todas as áreas e também realizar a distribuição de responsabilidades entre os funcionários.
A gestão de empresas serve para gerar uma promoção do crescimento do negócio por meio do esforço mútuo.
Realizar a gestão de um negócio inclui:
- Estabelecer metas que devem ser alcançadas em um determinado período de tempo ou de forma permanente;
- Identificar e resolver problemas;
- Organizar recursos humanos;
- Organizar também recursos tecnológicos e financeiros, fazendo o controle de todo o conjunto.
Como melhorar a sua gestão?
Responda as seguintes perguntas:
- O que é importante para a empresa?
- E o que é indispensável para os seus clientes?
- O que precisa ser mudado?
- O que pode ser feito de uma forma melhor?
Para melhorar sua gestão, você precisa analisar e realmente compreender seus passos. Uma maneira excelente de conseguir fazer essa etapa é através de um mapeamento de processos.
O que você tem de fazer é descrever, de forma clara, os problemas que precisam ser encarados e o porquê. É importante que você se lembre que quanto mais claro e visual o processo atual for, mais fácil será guiá-lo rumo onde ele tem de estar.
Visualize o processo
Agora é o momento de visualizar o processo como você realmente deseja que ele seja. Mais uma vez, será necessário mantê-lo simples e preciso, utilizando exemplos reais e palpáveis.
Mapeie o processo
Você tem que cumprir essa etapa respondendo aos seguintes questionamentos:
- Quem está atuando nele?
- Quais são os pontos de decisão?
- Onde o processo tem início e onde é seu fim?
- Quais são os passos?
Analise seu mapa
Nesta etapa se pergunte:
- Existe algum passo que pode ser eliminado?
- Algo está sendo alvo de retrabalho?
- Todos os envolvidos são necessários?
Depois disso, faça o desenho de um novo mapa com o processo como deveria ser (TO BE process) no futuro.
Fazendo a execução do processo
Faça a execução do processo com as melhorias de uma forma sistematizada e contínua.
Viu só? Mesmo que a gestão seja um desafio, não é algo tão complicado assim de se lidar. Só exige um pouco mais de atenção do gestor e de todos os envolvidos com a organização!
Lembre-se que o sucesso de sua empresa depende muito dessa ferramenta!
Confira dicas de como aumentar o sucesso do seu negócio.
Em caso de dúvidas, entre em contato conosco! Será um prazer falar com você!
Sucesso e até logo!
