Gestão Um Dos Principais Desafios

Gestão: Um dos principais desafios para o empreendedor

A gestão é considerada um grande desafio por muitos empreendedores e, o mais crítico dessa situação, é que ela é o principal fator de sucesso do negócio.

Mesmo que o número de empreendedores que confiam no seu produto tamanho de mercado são os mais importantes seja grande, é mais do que verdade que somente esses dois pontos não são o suficiente para sustentar o negócio por muito tempo.

Pesquisas especializadas nesse tema já demonstraram que um dos fatores que mais faz com que as empresas cheguem a falência é exatamente a administração e gestão feitas de forma irregular.

Alguns negócios eram simplesmente excelentes, possuíam grandes chances de alcançar o sucesso, mas, graças à péssima gestão, acabaram morrendo na praia.

Pensando niss, nós resolvemos criar este artigo, para te ajudar a entender mais sobre a gestão.

Entenda o Que é Gestão de Empresas

A gestão de empresa tem ligação direta com o gerenciamento e administração, que tem como objetivo determinar quais são todos os setores da organização e, logo depois, desenvolver métodos para que seja possível controlá-los, tendo como foco desenvolver as suas atividades de uma maneira melhor e mais correta, fazendo com que erros sejam evitados, chegando bem mais rápido a resultados positivos.

A gestão de empresas possui, em sua elaboração, um gestor principal, que tem como missão comandar o desempenho de todas as áreas e também realizar a distribuição de responsabilidades entre os funcionários.

A gestão de empresas serve para gerar uma promoção do crescimento do negócio por meio do esforço mútuo.

Realizar a gestão de um negócio inclui:

  • Estabelecer metas que devem ser alcançadas em um determinado período de tempo ou de forma permanente;
  • Identificar e resolver problemas;
  • Organizar recursos humanos;
  • Organizar também recursos tecnológicos e financeiros, fazendo o controle de todo o conjunto.

Como melhorar a sua gestão?

Responda as seguintes perguntas:

  • O que é importante para a empresa?
  • E o que é indispensável para os seus clientes?
  • O que precisa ser mudado?
  • O que pode ser feito de uma forma melhor?

Para melhorar sua gestão, você precisa analisar e realmente compreender seus passos. Uma maneira excelente de conseguir fazer essa etapa é através de um mapeamento de processos.

O que você tem de fazer é descrever, de forma clara, os problemas que precisam ser encarados e o porquê. É importante que você se lembre que quanto mais claro e visual o processo atual for, mais fácil será guiá-lo rumo onde ele tem de estar.

Visualize o processo

Agora é o momento de visualizar o processo como você realmente deseja que ele seja. Mais uma vez, será necessário mantê-lo simples e preciso, utilizando exemplos reais e palpáveis.

Mapeie o processo

Você tem que cumprir essa etapa respondendo aos seguintes questionamentos:

  • Quem está atuando nele?
  • Quais são os pontos de decisão?
  • Onde o processo tem início e onde é seu fim?
  • Quais são os passos?

Analise seu mapa

Nesta etapa se pergunte:

  • Existe algum passo que pode ser eliminado?
  • Algo está sendo alvo de retrabalho?
  • Todos os envolvidos são necessários?

Depois disso, faça o desenho de um novo mapa com o processo como deveria ser (TO BE process) no futuro.

Fazendo a execução do processo

Faça a execução do processo com as melhorias de uma forma sistematizada e contínua.

Viu só? Mesmo que a  gestão seja um desafio, não é algo tão complicado assim de se lidar. Só exige um pouco mais de atenção do gestor e de todos os envolvidos com a organização!

Lembre-se que o sucesso de sua empresa depende muito dessa ferramenta!

Confira dicas de como aumentar o sucesso do seu negócio.

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