Está em busca de como elaborar um plano de negócios? Então você está no lugar certo, porque nós vamos te contar todos os passos necessários para elaborar seu plano de negócios!
Ao elaborar um plano de negócios, você faz com que aquelas ideias levemente vagas ganhem corpo em um documento escrito, onde cada ponto estratégico do futuro negócio fique visível e se torne algo mais palpável. Isso faz com que suas chances de sucesso aumentem bastante.
Muitos empreendedores têm como característica comum o impulso de colocar as ideias em prática, sem a devida atenção a fase de planejamento do negócio.
Isso não pode acontecer de jeito nenhum! Por isso, aprenda como elaborar um plano de negócio!
Análise de Mercado
O mercado é quem diz quais são as regras.
Não vai adiantar em nada ter um excelente produto que esteja acompanhado de um preço atraente se não houver demanda.
É bem menos complicado obter uma fatia de um mercado grande e em crescimento do que entrar em uma guerra por um pedaço com concorrentes entrincheirados, preparados para a batalha em um mercado completamente parado.
Nesta etapa, você tem que descobrir:
- O tamanho do mercado e se ele de fato está em expansão, parado ou em retração;
- Quem são os concorrentes principais e quais são seus pontos fortes e fracos?
- Como eles reagirão com a entrada de um novo concorrente;
- Quem é o cliente para este serviço ou produto? Onde ele reside? Quanto ganha? Qual o tamanho de sua família? Como chegar até estes clientes? Quais os canais que eles mais usam?
- Como o cliente escolhe comprar este tipo de serviço ou produto?
- Qual a importância da localização para seu negócio?
- Quanto o cliente está disposto a pagar por este serviço ou produto?
- Quais os principais fornecedores deste mercado? Quais condições de pagamento, compras mínimas, prazo de entrega?
Qualidade e custo-benefício
Depois que você tiver traçado o perfil do público-alvo, é mais do que necessário pensar no posicionamento do produto. Isso significa especificar como ele será visto pelo mercado, por exemplo:
- Um item de qualidade;
- Com bom custo-benefício.
Quanto mais dados forem especificados sobre o mercado, mais o empreendedor terá conhecimento e subsídios suficientes para desenvolvê-lo. Por exemplo, através de um plano de marketing e sua aplicação, é possível trazer grandes vantagens para o negócio.
Plano Operacional
Aqui é o momento onde você questiona se possui a capacidade para executar a estratégia necessária, para obter destaque no segmento em que deseja entrar ou mesmo naquele que já se encontra.
Responda perguntas como:
- Qual a necessidade de pessoal?
- Máquinas e equipamentos?
- Conhecimento que é indispensável para operar o negócio?
- Infraestrutura adequada para a empresa?
- Processos?
Plano Financeiro
Neste passo, você deverá realizar uma previsão de todos os números que serão necessários para o seu negócio, como:
- Faturamento bruto;
- Previsão de custos fixos;
- Custos variáveis;
- Necessidade de estoques;
- Previsão de investimento inicial;
- Ponto de equilíbrio;
- Valor da folha de pagamentos e encargos sociais;
- Impostos;
- Entre outros.
Existem algumas instituições financeiras que, para fins de empréstimos, solicitam planos de negócios que tenham até 5 anos de projeções financeiras.
No caso da abertura de novos negócios, elaborar um plano de negócio que contenha análises mensais detalhadas por mais de um ano é uma ilusão e não possui absolutamente nenhum valor prático.
As ações que serão tomadas pelo empreendedor no decorrer do primeiro ano do seu negócio é que podem mudar tudo.
Agora que já sabe como elaborar um plano de negócios, é só colocar a mão na massa!
Qualquer dúvida fale conosco! É sempre um prazer falar com você!
Sucesso!
